为重大项目建设开“绿色通道”

一切围绕项目转、一切盯着项目干，台州电业局——

(相关资料图)

为重大项目建设开“绿色通道”

台传媒记者庞晓栋

重大项目是支撑经济社会健康快速发展的“压舱石”。台州电业局聚焦省、市营商环境优化提升“一号改革工程”，坚定不移把优化电力营商环境工作向纵深推进，以重大标志性项目“早开工、早建设、早投产”为突破口，以“项目长”负责机制、数字化管控机制、“一项一策”推进机制为抓手，全力做好重大项目开工建设中的电力服务保障，为台州奋进“三高三新”贡献台电力量。

深化制度革新赋能项目落地

电力是当今重要的能源形式之一。要建设场地、开办工厂，没有电就无法动工。企业需要向电力部门申请办电，电力部门再根据企业的实际需求建设电力配套工程，这其中的难易程度、时间长短都会影响到项目建设的进度。

“宁让电等发展，不让发展等电。”台州电业局不断创新服务举措，联合政府相关部门，将重大项目信息进行整合，超前对接重大项目，延伸重大项目服务边界——

将电力事项融入立项用地规划许可、工程规划、环评水保审批、施工许可等关键节点，全面摸排重点项目涉及的电网基建工程、电网迁改工程、临时（永久）用电工程需求，建立重大项目储备库，形成项目进度跟踪清单，定期向联席专班汇报项目用电进展，通过跨部门协调工作机制，及时协调重大项目涉电事项中存在的问题。

根据重大项目规模，台州电业局落实“项目长”负责制，由局领导班子分别牵头挂帅29个重大项目“项目长”，一对一对接项目领衔市领导，统筹协调解决项目推进过程中跨部门、跨单位的重点难点问题；专业部门、属地县公司主要负责人亲自担任专业和属地“项目长”，具体解决本专业、本地的重点难点问题。

以台州电业局局长、党委副书记斯建东负责的华能玉环电厂三期项目、玉环2号海上风电为例，两者都属于电网基建项目。截至目前，前者已提前开工建设玉环电厂近区500千伏网架优化工程，后者提前组织开展了项目配套220千伏送出工程路径现场踏勘。

不仅如此，台州电业局还用数字化管理平台“台电数智驾驶舱”，搭建重大项目用电全流程数字化管控系统，第一时间录入重大项目、企业扩容等信息，提前对接用电需求，倒排时间节点，在线跟踪督办供电方案、规划设计、项目立项、招标采购等关键环节，确保全流程“环环紧扣”，有力保障项目“早接电”。

全周期“一对一”服务保障用电无忧

“项目刚启动的时候就有客户经理上门服务，对接我们用电需求，还提供了技术咨询，很耐心也很专业。”前段时间，玉环市医疗中心项目报装了800千伏安临时用电申请，目前供电方案已答复，该项目负责人表示整个过程很顺心，现在的供电服务越来越好。

据悉，玉环市医疗中心项目是2023年我市重大工程保障供电的项目之一。为确保重大项目“保障+服务”落实到位，台州电业局组建多专业协同的柔性团队，形成简单、高效、便捷联合报装模式，超前主动对接项目用电需求，免费为客户编制电力接入系统方案，量身定制最优供电方案，并指定专属客户经理上门服务。

这不是个例。眼下，台州电业局正以“一项一策”推进机制，实现电力保障任务高效落地。

——针对线路迁改需求，落实“一线一策”迁改方案，集中精干力量全力攻坚。